4月7日，中铁干部管理培训中心召开2025年经济活动分析会，全面复盘近三年经济运行态势，研判当前发展形势，剖析短板弱项，部署中心下一步重点任务，动员全体干部职工统一思想、压实责任、攻坚克难，确保年度各项目标任务圆满完成。会议由中心主任朱新峰主持，中心党委书记佟明作重要讲话，领导班子成员及各单位、各部门负责人参加会议。

会上，财务部作《中铁干部管理培训中心2023—2025年度经济运行分析报告》，系统梳理近三年中心营业收入、培训承揽、资金管控、资产运营等关键指标完成情况，深入剖析经营管理中的突出问题，提出针对性改进建议。各经营部门负责人依次发言，汇报一季度业务推进、市场拓展、效益完成及存在问题，明确2026年二季度工作思路与落实举措。

佟明在讲话中充分肯定中心近年来在应对市场变化、推进改革发展、夯实经营基础等方面取得的成效，深刻分析当前中心面临的外部行业竞争、内部发展瓶颈、资金保障、品牌建设、核心竞争力培育等压力与挑战，强调要切实增强危机感、紧迫感与责任感，坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力破解发展难题。

佟明指出，当前中心品牌意识要进一步加强、全员经营格局要全面形成，面对资金保障压力、核心业务与核心竞争力、资产创效、中职办学路径等问题，必须以改革创新破解瓶颈，以提质增效夯实根基。他强调，一要坚定发展信心，刚性落实年度目标任务，敢于同不良风气、惯性问题作斗争，强化执行、狠抓落实；二要深化人才队伍改革，健全用人与激励约束机制，压实部门责任，提升管理人员履职能力；三要全面提升经营开发水平，早谋划、早行动、早见效，完善营销体系，拓展新业务新市场，筑牢经营基本盘；四要强化品牌建设与资产运营，加快硬件提质与服务升级，盘活存量资产、培育增量效益，推动中心高质量发展。

朱新峰就贯彻落实会议精神、抓好中心重点工作作出具体部署，要求各单位、部门认真传达学习会议要求，对照年度目标细化任务清单，紧盯经营创收、资金管控、项目推进、风险防范、服务提升等关键环节，压实工作责任、优化工作举措、提升工作效能，以务实作风与过硬举措，全力以赴确保2026年各项经济指标与工作任务落地见效，推动中心培训事业与经营发展再上新台阶。